40 manažerských mýtů, které škodí vašemu byznysu a jak se jim vyhnout - Urban Jan
100 %
Měl by dobrý manažer zacházet se všemi podřízenými kolegy stejně?
Je pro firmu dobré, když mezi sebou zaměstnanci soutěží?
Měly by se organizace řídit zásadami „nejlepší...
Měl by dobrý manažer zacházet se všemi podřízenými kolegy stejně?
Je pro firmu dobré, když mezi sebou zaměstnanci soutěží?
Měly by se organizace řídit zásadami „nejlepší...
Měl by dobrý manažer zacházet se všemi podřízenými kolegy stejně?
Je pro firmu dobré, když mezi sebou zaměstnanci soutěží?
Měly by se organizace řídit zásadami „nejlepší praxe“?
Povede zvýšení mezd k vyšší motivaci pracovníků?
Podporuje „teambuilding“ týmovou práci?
Většina začínajících, ale i zkušenějších manažerů odpoví intuitivně ano. Nepotěšíme vás, není to pravda! Jde o typické slepé uličky řízení, na které by se měla pověsit cedulka:
Tudy cesta nevede!
Zkušený poradce a autor řady knih vám odkryje čtyřicet nejčastějších mýtů, kterým manažeři a organizace podléhají, a ukáže vám, jak se věci opravdu mají a jak postupovat při vedení lidí a firem správně. Čtivá a praktická knížka je určena jak začínajícím, tak i zkušenějším manažerům, vedoucím týmů a studentům managementu.
Chybí či je nepravdivý některý důležitý parametr? Uvedené informace jsou pouze orientační, před zakoupením ve vybraném obchodě doporučujeme ověřit, že prodávaný model má klíčové vlastnosti dle vašich požadavků. I když se snažíme o maximální přesnost informací, bohužel nemůžeme zaručit jeho 100% správnost. Ceny produktů jsou uváděny včetně DPH.
